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藝術守夢人肖迪:文化自信 旅游表達
2019-07-03 13:45:48 來源: 作者: 瀏覽:31

7月1日,全國首個全自主知識產權研發的大型高科技巡游表演機器馬——“中華巨馬”亮相大連夏季達沃斯年會。這只“中華巨馬”是肖迪東方神獸系列的第一只巨獸,它從唐三彩中吸取造型元素、結合現代機械傳動手法的巨型“蒸汽朋克”一經亮相,迅速成為年會矚目的焦點。它的出現不僅詮釋著藝術與科技的深度融合,更標志著國內仿生機械公司步入世界一流的行列。近日,這個項目的設計師——木牛流馬團隊領路人、大連博濤文化科技股份有限公司董事長肖迪接受了鳳凰網公益的專訪,講述了如何用科技之蘊,重塑藝術之美。

當藝術入侵科技:顛覆性的場景體驗

成千上萬的海豚、沙丁魚在水中舞蹈,氣勢磅礴的西方交響樂在耳邊環繞,還不時有海洋猛獸在壯麗的景觀中驚險大戰,步入煙臺海昌鯨鯊館的天幕影院,就仿佛開始了一次海底漫游。“這是博濤文化在文旅產業的第一個標志性項目。”肖迪介紹道。

那是2009年,國內少有做天幕影院的公司,僅有的幾家都是附屬于國家科技館這樣大的國家投資項目里,依靠采購國外昂貴的設備運行。彼時的博濤文化是一個初成立的小公司,但就是這樣一個有著初生牛犢不怕虎精神的公司,靠著滿滿誠意和一流技術打動了海昌天幕影院的招標團隊。

但當時,距離開業只剩下10個月,而在國外,這一項目建設最快也要15個月。“團隊之前從來沒有吵過架,但因為這個項目經常吵架,那10個月我大概瘦了六、七斤”,回想起那段冒險的旅程,肖迪感慨萬分:“那年過年我們都是在公司過的,春節都是我一邊給員工包餃子一邊參與制作,一天都沒有耽誤,感覺好像參加了一次高考一樣。”

這次“高考”,肖迪和他的團隊交上了一張超乎預想的答卷。在海昌鯨鯊館天幕影院開業的第一天,本來計劃容納120人的劇場,一下進來了240人。“我們設計的最終目的是為了征服觀眾”,回憶開業那天,肖迪有些激動:“當時很多觀眾看完之后出來第一件事是問我們下一場的時間,要再看一遍。很多老外帶著特殊特制的攝像機過來學習觀摩。”

從這一次開始,博濤文化一發不可收拾地進入到了大型主題樂園文旅項目開發產業中,如今已陸續完成50多個穹幕影院的建設。2018年,全息天幕影院《時空之海》落地上海海昌海洋公園。在這部展示宇宙之奇、生命之美、海洋之炫的高科技天幕影片中,博濤文化配備了24米的球幕直徑,畫面清晰度是IMAX影片的4-6倍,44條聲道。“這在我看來是全國分辨率最高,清晰度最高,畫面最優美的天幕影院”,肖迪從不掩飾對團隊和公司的信心:“我們從不是簡單的復制,博濤文化一直在創新。”

肖迪理想中的商業模式,是甲乙雙方共同參與創作,甲方在把握方向的同時,給予乙方充分的發揮空間。盡管這一模式在當下的中國尚未普及,但肖迪相信這一基于共同認知和目標的合作關系,定會有所改觀。

“一個成功的作品,一定是甲乙雙方共同努力創作完成的。在這一點上,特別感謝海昌海洋公園”,肖迪稱,“《時空之海》這個項目,前期我們雙方做了大量的溝通和討論,在創意、概念、故事、風格上達成了充分的共識,這為后續的工作順利開展打下良好的基礎。”

當理工撞上文藝:最具創意的行業跨界

回憶起博濤文化成立之初,肖迪直言“起步很低”。1999年,碩士畢業的他留校任大連理工大學多媒體研究開發中心副主任、大連理工大學城市學院數字媒體系副主任,“也就是用電腦軟件進行藝術創作的一個學科”。那時的肖迪,有著工科和藝術的雙背景,夢想著能夠運用高科技手段進行藝術創作,但在當時的中國,文旅產業剛剛起步,科技+藝術更是一個新興領域:“那時候是很新的,大家一開始都不知道我講的是什么東西。”

當機械師的思維撞上藝術家的靈感,再碰上文旅產業突飛猛進的發展,2005年,29歲的肖迪成立了大連博濤文化科技股份有限公司,專門從事動漫文化科技產品的開發與運營。

創業之初的路并未像預想中的一般順暢。那時國內大的開發商迷信國外技術,導致博濤文化在參與競爭中十分被動,“有些老板一聽是國內公司見都不見,說我們只見國外公司。”回想當初,肖迪有些無奈。但隨著項目的展開和口碑的建立,博濤文化的機會在夾縫中越覓越多。

肖迪承認國內技術在高科技文旅方面與美國的差距,但也指出了國外技術最大的不足:昂貴。“文旅產業和芯片行業不同,不需要高精尖攻堅”,為了在保證品質的基礎上降低成本,他和他的團隊選擇了曲線救國:“舉例來說,環球影城用的激光定位是軍方一樣的紅外激光定位,我們沒有必要跟它硬碰,但是可以通過其他手段給觀眾帶來更神奇的體驗,這是一種場景創新。”

除了技術上不斷縮小的差距,肖迪自信于國內團隊在藝術創作上的高效率高質量。博濤倡導開放、平等的美式企業文化,員工與公司的關系更傾向于合作而并非雇傭。在采訪中,他不止一次地夸贊自己的團隊:“我的團隊可以工作12個小時不休息,他們是為了給自己的事業打下基礎。但是老外不行。我們爭取了寶貴的研發時間,這些都從很大程度上幫助我們降低了成本。”

兼顧強工程內涵和強藝術性的文旅項目,最終目的是為運營服務。在博濤文化內部,有眾多獨特的管理體制,目的就是讓負責運營的部門廣泛參與到創作流程中,進而達到科技、藝術、運營的真正的平衡點。

作為團隊的首席藝術家,肖迪習慣用倒退思維整合科技、藝術和運營:“以一個景區為例,事先我會分析這個景區有哪些問題,需要什么樣的項目,景區的人流量和游客的層次……最后畫出一個高科技文旅項目的輪廓,在這個輪廓之內進行大膽的創作和創意。”

但如果硬要給科技和藝術一個排名,肖迪毫不猶豫地選擇了藝術,“科技只是手段,你甚至不用太高的科技裝飾就能呈現出非常順利的效果。”

憑借肖迪前瞻性的商業視角和整個團隊獨具匠心的創意頭腦,博濤文化現已發展成為文旅行業制定高科技文旅項目整體解決方案專家,提供策劃、設計、制作、建設、運營一站式服務。除了與萬達、恒大、海昌等著名文旅集團密切合作,黃山、泰山、張家界、云臺山、三清山、三亞、海口等40多個景區都能看到博濤文化的成功案例。

當科技潮出高度:劃時代的機械玩偶革命

在做球幕影院時,肖迪發現球幕影院雖然能為景區帶來額外營收,但并不能為景區創造更多的人流,大量游客只是因為影院在景區而前去觀賞,并非單純為了影院而來。

法國南特的蒸汽朋克主題公園給了肖迪啟發。2004年開始,法國南特當地政府按照科幻之父凡爾納的作品和手稿,在一處舊工業基地上建造了一個蒸汽朋克主題樂園。其中最具代表性的就是一只由木頭和金屬打造的機械巨象,它能以每小時1至3千米的速度載著最多50名游客游覽45分鐘。

“這些大象、大麒麟、大蜘蛛的所到之處總會成為人流匯聚的發動機”,在肖迪看來,這種巨型機械動物巡演的模式不受時空限制,是足夠開放的項目。“況且現在又是自媒體時代,大家都愿意分享新奇事,屆時定會產生病毒裂變式的傳播效果。”大型巡游機器人研發與生產高科技企業——木牛流馬應運而生,合伙人團隊包括了來自海外高端文旅設計大師和國內表演運營專家。

然而在國內,仿生機械項目仍屬于藍海領域,涉足這個新興事物對肖迪和他的團隊來說并沒有那么容易。“如果要把藝術裝置和高科技的機械設計完美融合,需要涉及十幾個學科”,雖然難度大,但肖迪認準了這個真正觸達行業痛點的項目:“我們從3年前就開始策劃和研發,圖紙就3000多張,每張圖紙的改動次數都有十幾次,專利拿了20多項。”

​選擇馬作為首只機械木偶原型,是肖迪很快做出的決定:“我要做一個中國文化的特洛伊木馬”。這只機械馬大量地從唐三彩造型中吸取元素,而唐三彩也是肖迪碩士論文中的研究對象。“也算是一個圓夢的過程吧。”肖迪說道。

提起機械馬,肖迪侃侃而談:“它的外表材質以實木和仿木為主,局部配合彩繪,強調馬的肌肉感,配以金屬、皮革、原木、琉璃等細節裝飾,同時吸取提線木偶地傳動原理,加上現代機械傳動手法,既能體現蒸汽朋克的元素,也不失中國風的韻味。”除此之外,這只機械馬整機實際操作人員降至了4人,而國外產品需10人以上操作,人工成本被最大限度地節約。

不久前,肖迪觀看了這只機械馬巡游演藝車的模擬運行,當看到一只馬背高度8.4米、躍起姿態時高度可達12米的機械木偶連貫地行走、躍起、昂首、尾巴擺動、運動腹腔及五官時,他哽咽了:“人在這個重達50噸的龐然大物面前是十分渺小的,這只馬光一個腦袋就將近3米長,所以當人跟它互動時,會產生強烈的視覺沖擊力。”

7月1日,2019年夏季達沃斯論壇 (又稱“世界經濟論壇新領軍者年會”)在遼寧大連舉行,這也是這只機械馬巡游演藝車的首秀。龐然大物一經亮相,迅速成為年會矚目的焦點。三年來艱難的摸索終于有了回報,肖迪也更一步確信自己花這么多成本去做這件事是正確的。

在我國文旅資源得天獨厚,但資源的創意開發卻差強人意的背景下,肖迪帶領著博濤文化走出了一條“文化自信,旅游表達”的模范路徑。在中國國力崛起和新常態經濟轉型的特殊時期,文化自信將轉化為最核心的國家競爭力,中國文旅產業也將迎來新一輪的黃金時代。

“博濤文化的氣質就是藝術家和工程師的結合”,談及公司的未來,肖迪期待著有一天能建設一個既有中國色彩,又兼具藝術感和高人氣的本土樂園:“文化自信也好,創意無限也好,都是我們的本職工作,我對中國文旅產業的發展十分樂觀。” 有詩意才有溫度,有遠方才有未來,在利好的時代政策下,這個讓藝術入侵技術、讓科技潮出高度的團隊勢必會寫出一篇旅游強國的大文章。

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發布者:少楓
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